تحديد الإحتياجات التدريبية للمنظمات الخيرية
يمثل تركيز المنظمة على تحديد احتياجات التدريب لأفرادها الركيزة الأساسية لنجاح عملية التدريب؛ إذ أن عملية تحديد الاحتياجات التدريبية هي الوقوف على واقع الموظف الحالي ومدى مطابقة ما يقوم به مع المهام والمهارات والمعارف الموصوفة في بطاقات الوصف الوظيفي ومحاول سد الفجوة التدريبة بإكساب الموظف مهارات تساعده على أداء عمله بالشكل المطلوب والمتقن.
تعمل النخبة للتدريب وفق أفضل الممارسات لتحديد الاحتياجات التدريبية للمنظمة من خلال المنهجية التالية:
- جمع المعلومات عن المنظمة والفئة المستهدفة وتحليلها.
- تحليل الوثائق الاستراتيجية للجمعية.
- تحليل الاوصاف الوظيفية للموظفين.
- قياس نسبة رضا العاملين عن بيئة العمل داخل الجمعية.
- تحليل واقع الموظفين داخل الجمعية للوصول إلى الفجوة التدريبية من خلال عدد من الوسائل (المقابلة، الاستبانة، تحليل نتائج تقييم الأداء، رأي المدراء).
وتحصل الجمعية المستفيدة من هذه الخدمة على المخرجات التالية:
- نتيجة مقياس رضا الموظفين عن بيئة العمل والتوصيات التي تساعد على تحسين المهارات على مستوى الفريق.
- تحديد الاحتياجات التدريبية لكل موظف والذي يشمل الآتي:
- الفجوة التدريبية لدى الموظف وفرص التحسين.
- المهارات والمعارف التي يحتاجها كل موظف حسب الأولوية.
- بناء خطة تدريبية للجمعية للمهارات والمعارف.
